logo

Организовать систему поддержки и оперативного управления Франчайзи

Сила франшизы — в концепции, бренде, отлично настроенных бизнес-процессах и классной системе поддержки. Система поддержки и управления Франчайзи чрезвычайно важна, ведь шанс на успешное развитие Франчайзи в свободном плавании, очень низок. Франчайзи требуется круглосуточная поддержка словом и делом о которой заявляют все Франчайзеры, но увы, далеко не все в состоянии ее оказать. В франчайзинговой сети одновременно работают предприниматели разной степени зрелости. Это и сильная сторона франчайзинга — всегда есть приток свежих сил и инвестиций, но одновременно опасность разногласий и конфликтов. Чем больше сеть партнеров, тем сложней ею управлять. Важно иметь четкую методологию работы с Франчайзи партнерами, систему управления и поддержки франчайзи. Тщательность важна как в разработке материалов, передаваемых Франчайзи так и в формировании системы поддержки и контроля партнеров.

 

 

Сформировать систему взаимодействия
сотрудников Франчайзи
с кураторами головной компании

 

Сформировать систему
планирования по ключевым
бизнес показателям

 

Организовать необходимую
бизнес активность
сотрудников предприятия

 

Сформировать мотивационную программу
для сотрудников предприятия

 

Наладить систему
отчетности и контроля выполнения
плановых показателей

 

Настроить оперативное управление
отдельным предприятием
и сетью, через CRM и ERP

 

 

 

Закрыть