logo

Внедрить стандарты и технологии на предприятиях Франчайзи

Передача Франчайзером свих технологий и стандартов (Ноу-хау), важная составляющая часть запуска и развития франчайзингового предприятия. Головная компания вместе с передачей франшизы транслирует стандарты, при использовании которых достигается успех. Франчайзи не «набивает шишки», начиная с нуля, а использует готовую технологию. Кроме того, сокращается время входа на рынок и минимизируются инвестиционные потери. Покупателю франшизы предоставляется бизнес-схема, в рамках которой нужно развиваться. Все обкатано – правила, приемы, технологии. Так же немаловажно адаптировать бизнес технологии Франчайзера под особенности региона, куда была продана франшиза.
К сожалению, в настоящее время не все Франчайзеры уделяют этому вопросу достаточно внимания. Если франчайзи сможет со старта выстроить работу по стандартам Франчайзера, это в разы увеличит его шансы на возврат инвестиций с прибылью. Во многом и деловая репутация Франчайзера зависит, насколько качественно франчайзи будет производить товары, либо оказывать услуги, будут ли они соответствовать заявленным стандартам качества. Обычный клиент не разделяет предприятия Франчайзера и Франчайзи, для него это одна компания.

 

 

Адаптировать пакет стандартов
и технологий Франчайзера
под особенности регионов

 

Внедрить стандарты и технологии
на предприятиях Франчайзи

 

Установить контроль
соблюдения стандартов работы,
качества оказываемых услуг

 

Сформировать систему
отчетности между
Франчайзером и Франчайзи

 

Организовать аудиты
Франчайзи партнеров

 

Составить планы развития
по итогам проверки

 

Построить систему планерок
и совещаний между
кураторами Франчайзера и
ответственными исполнителями Франчайзи

 

Организовать обучение
Франчайзи партнеров

 

Внедрить систему оценки
персонала и полевого
обучения сотрудников

Закрыть